1.仓储现场管理:规划仓储布局、库位优化、5S 与安全管理;收料 / 入库 / 存储 / 发料 / 盘点全流程管控,确保账物相符。
2.生产物流管控:制定生产 / 发运计划,统筹物料配送、线边库存管理,优化生产物流布局与流转效率。
3.智能物流与系统:负责 WMS/ERP 系统运维与优化,推进自动化(KIVA / 立库 / 分拣)与数字化,提升物流精益化水平。
4.运输与交付管理:规划运输路线、选择承运商、管控运输成本与时效,保障成品准时交付;处理物流异常与客诉。
5.流程与成本优化:制定物流制度与作业标准,监控 KPI(库存周转 / 订单准时率),推动降本增效与持续改善。